為全面提升職工質(zhì)量意識，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階，不銹熱軋廠積極開展主題為“精細管理，精準操作，嚴細把關(guān)”的“質(zhì)量月”活動。

該廠以電子大屏幕、宣傳欄和內(nèi)部宣傳資料為載體，大力宣傳公司質(zhì)量理念，并在全體職工中開展“質(zhì)量大討論”，積極營造“質(zhì)量月”活動氛圍，讓“質(zhì)量興企”的價值觀深入人心。

完善制度體系，推動本質(zhì)質(zhì)量管控。制定班組共保質(zhì)量激勵辦法，調(diào)動職工參與質(zhì)量管理的積極性；制定產(chǎn)品放行管理辦法，完善產(chǎn)品放行流程，明確專兼職人員質(zhì)量判定權(quán)限；補充完善取樣和送樣管理制度，確保試樣檢驗的有效性。

強化設(shè)備管控，為實現(xiàn)質(zhì)量升級提供基礎(chǔ)保障。對區(qū)域影響質(zhì)量的設(shè)備功能精度進行全面排查，建立生產(chǎn)條件設(shè)備保供紅黃線管理機制。完善材料備件的采購、驗收、檢查、維護等標準，進一步提升涉鋼材料備件質(zhì)量管理水平。

對接市場，不斷提升用戶滿意度。根據(jù)產(chǎn)品特性，對照用戶需求，對現(xiàn)行標準和檢驗標準進行梳理，形成一戶一標臺賬，持續(xù)提升滿足用戶需求的能力。